Notre constat : Challes-les-Eaux devient une ville “dortoir”
Challes-les-Eaux connaît, malgré une importante augmentation de constructions de logements, une baisse de son attractivité. Depuis 2024, le budget consacré à la vie culturelle a été réduit de 40 %. De plus, les commerces du centre-ville, ainsi que ceux de la zone économique des Massettes, rencontrent des difficultés liées aux problèmes de circulation et de stationnement. Enfin, certains services destinés à la population, comme La Poste, ne sont plus disponibles à Challes-les-Eaux.
D’autres atouts ne sont plus mis en valeur, ce qui participe au désintérêt croissant des habitants et des touristes pour Challes-les-Eaux. Quelques exemples :
L’absence de surveillance et le manque d’entretien régulier du plan d’eau ne permettent plus une baignade sécurisée au sud du bassin chambérien.
La saturation des zones de stationnement, tant en centre-ville que sur la ZAC des Massettes, qui contraint les clients, n’ayant pas d’autres moyens de se déplacer que la voiture, à se tourner vers d’autres communes.
Les fermetures successives des relais postaux commerçants n’offrant plus depuis décembre 2023 un accès pérenne au service Postal, obligeant les challésiens à se déplacer à La Ravoire ou à Saint-Alban-Leysse.
Une seule aire de jeux à destination des plus petits, située au niveau de la base de loisirs.
Des chantiers causant des nuisances sans aucune information préalable auprès des riverains (exemple de l’installation d’une centrale à béton pour la construction du projet immobilier rue Victor Hugo).
L’absence d’un lieu consacré aux rencontres et aux échanges conviviaux, sociaux et intergénérationnels à proximité du centre-ville.
Nos propositions pour rendre Challes-les-Eaux plus attractive
- Étudier la possibilité de créer, au niveau du plan d’eau, un espace consacré à la baignade naturelle et écologique alimenté par un système de pompage en circuit fermé afin de ne pas détériorer le milieu naturel. Ce système existe déjà aux Échelles et rencontre un grand succès.
- Mettre en zone bleue de stationnement les parkings du centre-ville et veiller à leur respect par une présence plus affirmée de la Police Municipale. Pour la zone des Massettes, nous rechercherons une solution en lien avec l’ensemble des acteurs dont Chambéry Grand Lac Économie et Grand Chambéry.
- Retrouver un service postal pérenne en étudiant les possibilités de création d’une Maison France Services en centre-ville OU en créant une agence postale municipale.
- Créer des aires de jeux nouvelles pour les plus petits. Sécuriser l’aire de la base de loisirs et installer des jeux adaptés pour les 0-3 ans.
- Informer systématiquement, et avec anticipation, les riverains, commerces et entreprises des nuisances occasionnées lors de travaux programmés (bruit, circulation, stationnement).
- Soutenir le projet d’un “lieu associatif” convivial en centre-ville afin de créer un espace de rencontres intergénérationnelles autour d’activités communes ouvertes à tous.
- Relancer une politique culturelle ambitieuse pour attirer un large public à l’espace Bellevarde : création d’un salon du livre en alternance avec le Printemps de l’Humour ouvert à des humoristes locaux et nationaux. Pour le financement des saisons culturelles, nous rechercherons toutes les subventions possibles auprès des partenaires publics (Conseil Départemental) et de mécènes privés.